石油儀器企業(yè)的設備管理方法，可以借用其他行業(yè)或者領域的管理辦法，為自己的工作提供更多理論和實踐性的基礎。非常規(guī)實驗裝備企業(yè)內部的管理人員應當利用這個優(yōu)勢，對于設備管理辦法進行一定的創(chuàng)新性研究，將傳統(tǒng)的方法進行改良，使其符合當前企業(yè)發(fā)展的形勢。
石油石油儀器管閥件眾多，可以根據不同設備的使用條件和使用方式來制定不同的管理方法，比如分級管理的方式，借助計算機網絡的優(yōu)勢，建立起企業(yè)內部的設備管理信息化平臺，使設備管理更具有數字化、信息化和現代化的特點。加強設備管理人才的培養(yǎng)力度。當前石油行業(yè)發(fā)展迅猛，新技術和新設備的出現，要求企業(yè)內部必須建立起一支高素質的專業(yè)人才團隊。
利用集中培訓的方式來提高他們操作設備和維修設備的技術水平，還需要增強他們的綜合素質，比如思想道德素質和創(chuàng)新素質等等，讓人才隊伍成為企業(yè)石油科研儀器管理的驅動力量。加強設備保養(yǎng)，做好報廢處置。在日常的使用過程當中，不能夠一味的追求設備的生產效率，忽略對于設備系統(tǒng)以及零部件的保養(yǎng)工作。
加強設備的保養(yǎng)，才能讓設備處于穩(wěn)定的生產狀態(tài)，進一步延長設備的使用時間。設備管理人員可以從石油設備經常出現的故障進行分析，有針對性的對某些零部件加強保養(yǎng)。在設備維修和保養(yǎng)的過程中，盡量不要破壞設備的整體結構，以免影響到整體的性能。
在非常規(guī)儀器保養(yǎng)手段上，要跟上技術形勢，利用先進的保養(yǎng)工具和保養(yǎng)方法，將對設備的保養(yǎng)觀念貫徹到日常的生產工作當中。能夠減少因為故障維修產生的人力成本以及時間成本。此外，對于已經達到使用年限或者報廢的設備，及時的做出處理，避免造成環(huán)境的污染。
