石油儀器的發(fā)展規(guī)模：首先，整個國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，兩化融合的進(jìn)一步加深，帶動了各個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)ψ詣踊男枨螅瑥亩矌砹藘x器儀表產(chǎn)業(yè)的繁榮。具體來看，國家重點(diǎn)工程項目的實(shí)施，食品及醫(yī)藥安全等關(guān)系國計民生問題的凸顯，都為在制造裝備智能化、生產(chǎn)過程自動化以及質(zhì)量監(jiān)督檢疫環(huán)節(jié)中起到至關(guān)重要作用的儀器儀表提供了機(jī)遇。其次，“十一五”期間，國內(nèi)儀器儀表技術(shù)的顯著提高，致使部分國外市場份額逐步被國內(nèi)市場取代，增加了國產(chǎn)儀器儀表的市場占有率。三，中國市場對于儀器儀表的需求使得許多跨國公司十分重視中國市場這塊蛋糕，越來越多的國外企業(yè)開始在中國開設(shè)工廠。從此前需要進(jìn)口的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為本土化生產(chǎn)，在一定程度上擴(kuò)大了儀器儀表行業(yè)的市場規(guī)模。
參與調(diào)研的專家介紹，非常規(guī)實(shí)驗裝備儀器屬于高科技產(chǎn)業(yè)，而我國在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中多依賴勞動力成本低的優(yōu)勢，而這一優(yōu)勢在石油科研儀器產(chǎn)業(yè)中難以發(fā)揮作用。
他們認(rèn)為，造成我國地層流體分析儀器產(chǎn)品與國外差距的原因有幾個方面。我國企業(yè)運(yùn)行機(jī)制還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在發(fā)展的過程中，一批國家投資的骨干企業(yè)面臨產(chǎn)品老化、技術(shù)人員流失的嚴(yán)峻局面，經(jīng)改制，雖在生產(chǎn)與經(jīng)營上有所改善，但科技創(chuàng)新能力仍然不夠；一批機(jī)制創(chuàng)新、運(yùn)行靈活的民營企業(yè)正在逐步成為新的亮點(diǎn)，但企業(yè)絕大多數(shù)是中小企業(yè)，規(guī)模小，且多半尚未能掌握先進(jìn)核心技術(shù)，創(chuàng)新成果少，還不能與外國大公司抗衡。
首先，國家整體的產(chǎn)、學(xué)、研等有機(jī)結(jié)合體制和政策沒有形成，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率低，技術(shù)應(yīng)用較差。改革開放初期，非常規(guī)實(shí)驗裝備行業(yè)與國外差距大，企業(yè)普遍向外尋求技術(shù)來源，雖然近期有所轉(zhuǎn)變，也有企業(yè)脫穎而出，但總體上企業(yè)自主創(chuàng)新技術(shù)成果與應(yīng)用結(jié)合好的不多，大企業(yè)成長困難。
我國科研機(jī)構(gòu)涉及測控技術(shù)及相關(guān)儀器的科研成果不少，但實(shí)用性較差。對相關(guān)的生產(chǎn)制造技術(shù)，特別是核心工藝技術(shù)研究深度和力度不夠，二次開發(fā)的工作量很大，成果的轉(zhuǎn)化率低。高中檔儀器產(chǎn)品和系統(tǒng)涉及不同領(lǐng)域內(nèi)具一定深度的應(yīng)用技術(shù)，國外企業(yè)設(shè)有專業(yè)部門并擁有經(jīng)驗豐富的應(yīng)用人才，而我國石油儀器企業(yè)往往對大型工程工藝不熟悉，缺乏應(yīng)用技術(shù)的集成能力。因此，生產(chǎn)高檔產(chǎn)品比較困難。
其次，缺乏國家強(qiáng)有力的研究支援體制。石油儀器行業(yè)品種多、批量小，需要長期的、堅持不懈的投入。但目前國家投資途徑分散，難以集中重點(diǎn)。企業(yè)既不能像外國企業(yè)那樣完全按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則參與競爭，又缺乏研究資源的戰(zhàn)略投資。同時，新技術(shù)市場化所需要的市場環(huán)境還沒有完善。
