太原石油科研儀器哪個(gè)品牌好

石油科研儀器的正常運(yùn)行和使用是確保采油工程進(jìn)度以及采油工程質(zhì)量的重要前提。保證石油機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)是提高石油GOR測(cè)定儀的利用率、延長(zhǎng)其使用壽命的有效途徑，更是石油機(jī)械加工企業(yè)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力與提高效益的重要工作內(nèi)容。同時(shí)，提高石油機(jī)械設(shè)備的使用壽命，也能夠有效降低石油機(jī)械設(shè)備的維修成本。石油儀器維修的基礎(chǔ)設(shè)施較差，由于機(jī)械對(duì)于維修的配件、設(shè)備以及潤(rùn)滑油、燃料、液壓油的質(zhì)量要求均比較高，加上部分采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相對(duì)欠缺，責(zé)任感不強(qiáng)。

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缺乏國(guó)家強(qiáng)有力的研究支援體制。石油儀器行業(yè)品種多、批量小，需要長(zhǎng)期的、堅(jiān)持不懈的投入。但目前國(guó)家投資途徑分散，難以集中重點(diǎn)。企業(yè)既不能像外國(guó)企業(yè)那樣完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則參與競(jìng)爭(zhēng)，又缺乏研究資源的戰(zhàn)略投資。同時(shí)，新技術(shù)市場(chǎng)化所需要的市場(chǎng)環(huán)境還沒(méi)有完善。

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造成我國(guó)石油儀器產(chǎn)品與國(guó)外差距的原因有幾個(gè)方面。我國(guó)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制還不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在發(fā)展的過(guò)程中，一批國(guó)家投資的骨干企業(yè)面臨產(chǎn)品老化、技術(shù)人員流失的嚴(yán)峻局面，經(jīng)改制，雖在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)上有所改善，但科技創(chuàng)新能力仍然不夠；一批機(jī)制創(chuàng)新、運(yùn)行靈活的民營(yíng)企業(yè)正在逐步成為新的亮點(diǎn)，但企業(yè)絕大多數(shù)是中小企業(yè)，規(guī)模小，且多半尚未能掌握先進(jìn)核心技術(shù)，創(chuàng)新成果少，還不能與外國(guó)大公司抗衡。

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這樣可以更為迅速地打造出一批具有專(zhuān)業(yè)技能的高素質(zhì)隊(duì)伍；其次是要抓好機(jī)械設(shè)備操作人員的教育訓(xùn)練，根據(jù)自身單位設(shè)備的特點(diǎn)制定出合理的教學(xué)計(jì)劃，充分利用理論結(jié)合實(shí)踐的方法，采取分散教學(xué)的方法，分層次地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。頂?shù)涕_(kāi)展一些崗位練兵與技術(shù)比武等活動(dòng)，增強(qiáng)操作人員鉆研技術(shù)的積極性；要抓好機(jī)械設(shè)備維修隊(duì)伍的建設(shè), 通過(guò)單位自培、引進(jìn)中等專(zhuān)業(yè)人才等辦法, 提高油田企業(yè)的維修技術(shù)力量, 通過(guò)較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè), 提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行活力。

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地層流體分析儀器保養(yǎng)范圍和技術(shù)要求： 所有石油儀器設(shè)備貫徹“專(zhuān)人負(fù)責(zé)、預(yù)防為主、經(jīng)常保養(yǎng)，及時(shí)檢修”的原則。儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試、小修是實(shí)驗(yàn)員的職責(zé)。 日常保養(yǎng)：是指按儀器的操作與管理規(guī)程所進(jìn)行的例行保養(yǎng)。主要項(xiàng)目包括對(duì)儀器的外部清潔、潤(rùn)滑、緊固和外觀檢查等。 一級(jí)保養(yǎng)：此項(xiàng)目是由設(shè)備的外部進(jìn)入到設(shè)備的內(nèi)部，它主要包括對(duì)一般性可解體保養(yǎng)的石油儀器管閥件作局部解查和調(diào)整，對(duì)整個(gè)石油科研儀器的通電試運(yùn)行或驅(qū)潮等內(nèi)容。